Hvis jeres Corporate Reputation er så vigtigt, hvorfor har i så ikke medarbejderne med ?

 
Edelman 2019

Edelman 2019

 
 

Corporate Reputation er på agendaen i mange virksomheder, og som med lignende strategiske tiltag - eller “overhauls” - griber man lidt i de samme værkstøjskasser som man altid har brugt.

Man får C-level buy in, nedsætter processer og projekt grupper og definerer målepunkter og tiltag, kigger på benchmarks og data m.m. - og så går man ellers i gang med interne og eksterne kampagner med optimering og vedligehold for øje.

I og for sig en fin proces - men hvad med medarbejderne?

Som Edelman grafikken ovenover med tydelighed fortæller så er fuglen fløjet hvis ikke der kontinuerligt lægges på troværdighedsbarometeret overfor kunderne, de talenter i gerne vil tiltrække, samarbejdspartnere og jeres shareholders og investorer.

Med andre ord - hvis i kun vedligeholder reputation udadtil, så får i problemer.

Tjek følgende 3 findings fra Edelman - og spørg jer selv hvorfor medarbejderne ikke er involveret…

 
  1. Jeres medarbejdere er dem der nyder den højeste troværdighed udfra jeres målgruppers synspunkt

 
 
 
edelman1.jpg
 
 

2. Jeres medarbejdere vil gerne involvere sig

 
 
edelman3.jpg
 
 

3. Det rammer bundlinien positivt!

 
 
edelman4.png
 
 

Inspirerende ?

Det er jeres medarbejdere - og ikke jeres logo - der dagligt har kontakt med jeres kunder, mulige talenter og samarbejdspartnere. Så tag dem med på jeres “reputation” rejse. Klik her og find ud af hvordan i kan komme igang med employee advocacy.

 
 
Michael Soerensen